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企业为什么要选择业务外包?

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 一、服务专业化:公司拥有高素质员工组成的专业客服团队,同时聘请了了实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。并按照专业化分工设立市场部、派遣客服部、培训部、人才招聘推荐部、法律事务部、综合管理部等部门。
二、管理规范化:公司根据国家法律法规规定,结合多年的操作经验,制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本,包括劳务外包、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格,以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等,从根本上降低了用人风险,保证了外包服务的规范化,客户与员工的满意度是我公司员工工作的考核标准。
三、方案差异化:公司在给客户提供解决方案时,力求针对不同的行业,不同的企业性质,甚至在企业发展的不同时期均会采取不同的方式与方法,以最大限度降低成本,规避风险。
四、招聘及时化:公司在收到客户招聘需求时,利用专业人力资源密集的招工网点和人员补充方面的优势及时为企业招募补充人员,为企业的生产和扩大再生产提供人员保障。(嘉兴市秀洲人才市场现由我司协办)

劳务外包的定义
企业将某项任务或服务的执行或管理责任转由第三方来完成,即可称之为项目外包。一般企业对于核心竞争力的产品都会有编制正职人员的需求,但执行过程中难免会面临非核心工作、临时性项目、甚至于短期需求的事务,如果聘请正职人员,不但是成本的增加,项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧;因此建议企业可采用外包策略来解决非核心工作、临时性项目、及短期需求的事务,交由专业的人员代为处理及执行。不但能帮助企业集中人力资源降低成本,更能避免组织过度膨胀,在不受限既有的专业知识技能,致力于核心竞争力,企业采用外包策略,可节省20%的人事成本,可让企业将资金做更有价值的运用及更有利的投资,提升效益与客户满意度。
第三部分 劳务外包的好处
劳务外包的运作,其出发点与最终目的只有一个,使企业利润增加,成本大大降低人力资源管理对企业的优势:
1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
劳务外包的成功运作,是人力资源外包和企业实际管理相结合的一种新模式,既体现了人力资源外包在用工上的优势,又使企业所有人员管理环节在步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。

 


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标签:业务外包
分类:行业资讯| 发布:xiaobai| 查看: | 发表时间:2020-09-08
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